АПУ ХК-ийн Төлөөлөн Удирдах Зөвлөлийн 2021 оны 8-р сарын 16-ны өдрийн 21/11 тоот шийдвэрээр компанийн 2021 оны эхний хагас жилийн үр дүнд үндэслэн нэгж хувьцаанд 46 төгрөг буюу нийт 48.8 тэрбум төгрөгийн ногдол ашиг хуваарилахаар шийдвэрлэлээ. Энэхүү ногдол ашиг авах эрхтэй хувьцаа эзэмшигчдийн жагсаалтыг 2021 оны 9-р сарын 03-ны өдрөөр тогтоож, ногдол ашгийг 2022 оны 2-р сарын 10-ны өдрийн дотор төлнө.
Основываясь на своих ценностях, с 2021 года АО “АПУ», поэтапно организует работы, направленные на положительные социальные преобразования в рамках следующих трёх направлений:
-Культура, благоприятная для окружающей среды /путешествовать и не оставлять за собой мусор, жить в гармонии с окружающей средой/
-Расширять и укреплять участие таких сфер, как искусство, дизайн и бизнес, для популяризации культурного наследия, образа жизни, воздействия на сознание и тенденции
-Продвижение и распространение культуры ответственного потребления
Визитной карточкой современного культурного человека является любовь к природе. Посредством искусства будет организован цикл мероприятий “Нарядимся культурой”, призывающий к любви природе, культуре путешествия без мусора.
Почему АПУ?
В основу наших успехов были заложены труд прилежных и трудолюбивых поколений сотрудников. Поэтому АО «АПУ» уделяет особое внимание решению социальных вопросов, содействию успеху и повышению потенциала наших кадров.
Мы уделяем внимание и работаем над тем, чтобы предложить достаточное количество подходящей продукции для тех потребителей, кто не употребляет алкоголь. Наша задача – формирование положительного мнения у потребителей насчёт безалкогольной или слабоалкогольной продукции с помощью маркетинговых мероприятий, и увеличения ассортимента безалкогольных напитков. Согласно нашим задачам, мы провели презентацию брэнда Heineken 0.0% в Монголии. В 2020 году, доля безалкогольной продукции 0.0% в мире выросла на 4.7% (Источник информации: Heineken)
Компания АПУ успешно реализует проект “Дерево и я” с призывом против изменения климата “Продвинем зелёную культуру”. В первую очередь, проект предусматривает посадку деревьев на частных участках своих сотрудников, чем окажет позитивное влияние на их соседей, а в перспективе – обустроение зелённых улиц и города. Сотрудники приветствовали инициативу и выразили желание ухаживать за деревьями как за членами своей семьи. Также компания подрядчик, которая помогала создавать зеленые насаждения выразила благодарность за реализацию проекта чем оказала поддержку этим малому и среднему бизнессу в эти трудные времена. Проект будет реализован в течение длительного периода времени, и планируется постепенное продвижение зеленой культуры среди сотрудников, их соседей, а также партнёров.
Мы поставляем в Монголию энергетический, безалкогольный напиток “Solar power”. Для обеспечения напитка энергией, в “Solar power” используются только натуральные ингредиенты и его особенностью является то, что он содержит меньше сахара, чем другие аналогичные продукты.
В 2021 году АО “AПУ” обратив особое внимание на «Политику устойчивого человеческого развития», объявило стипендиальную программу для 100 студентов, с целью выявить будущих лидеров, которые смогут принести позитивные изменения в общество, и поддержать их образовательный процесс.
Стипендиальная программа АО “АПУ” уникальна тем, что она охватывает широкий круг людей, независимо от профессии и квалификации, и самое главное, они должны соответствотвать очень простым критериям, таким, как активное участие в общественной деятельности и устойчивое стремление к учёбе. Помимо получения полной 10-ти месячной стипендии на проживание, важное значение имеет и то, что стипендиат сможет ознакомиться с деятельностью предприятий-партнёров стипендиальной программы, пройти в них практику и стажировку, принять участие в соответствующих тренингах и программах, а в дальнейшем сможет поступить на работу в АО “АПУ”. Это процесс продвижения основных принципов “Устойчивого развития” (Цель 4. Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех).
В рамках стипендиальной программы, на первом этапе свои материалы прислали более 1500 студентов. Из них мы будем работать со 100 лучшими студентами, чтобы найти ответы на многие вопросы ждущих социальных решений. Мы готовимся представить в августе месяце результаты второго тура стипендиальной программы «Завтрашние лидеры».
В рамках “Политики устойчивого развития” и 15-той цели Устойчивого развития, утверждённых ООН, АО “АПУ” совместно со службой Экологической полиции, успешно реализовала проект “Природа превыше всего” направленный на сохранения экосистемы суши, в том числе биологического разнообразия для защиты редких видов животных. В рамках проекта «Природа превыше всего», с целью сформировать правильные навыки для рыболовства, повысить осведомленность общественности о важности отказа от рыболовства в период нереста или размножения, а также улучшить понимание и информацию о защите и разведении рыб, обеспечить баланс экосистемы рек, были сделаны работы по распространению соответствующей информации, организации научных конференций, улучшению исследований и процесса информирования совместно с Министерством природы, окружающей среды и туризма, Институтом Гео-Экологии при Академии наук и Сельскохозяйственным Университетом. Также в рамках данного проекта была проведена акция “Защитим диких животных” с целью предотвращения незаконной охоты, сохранения, восстановления и рационального использоваия биологического разнообразия, повышения всеобщего экологического образования.
Служба Экологической полиции отметила, что мероприятия под названием “Защитим диких животных” и “Не ловить во время размножения”, которые были проведены с целью реализации статей 9, 10, 11 и 12 закона Монголии “О животных”, увеличили осведомлённость граждан о защите и правильном отношении к окружающей среде, оказали положительное воздействие на исправление неправильных навыков и тенденций, стало мотивацией и призывом к правильным действиям.
Лидерство в сфере безопасности
В 2021 году компания АПУ уже второй год подряд проводит акцию “Лидер безопасной деятельности”. 127 сотрудников Отдела продаж и 134 водителей Службы доставки и складов успешно принимают участие в беспрерывно продолжающейся 3 месячной акции, направленной для привития навыков и технологии безопасной работы как себе, так и другим.
В 2021 году мы начали проводить новую стратегию по безопасности. Новая стратегия сконцентрирована на наших самых высоких рисках, требует активного участия всех людей. Начата реализация программы по снижению трёх крупных рисков: безопасность дорожного движения, навыки вождения порядчиков, лидерство в сфере безопасности. Мы считаем, что успешно реализовав эти три программы, сможем заметно улучшить наши показатели по безопасности. Для создания достаточного потенциала для управления рисками в нашей деятельности, необходимо активное участие всех, включая руководство нашей компании. Несмотря на принятые меры предосторожности, вероятность возникновения аварийных ситуаций сохраняется, и только сами сотрудники смогут создать себе безопасную рабочую среду
28-го апреля 2021 года мы провели мероприятие посвящённое Всемирному дню безопасности труда, реализовали инициативу “Давайте работать безопасно и возвратиться домой счастливыми” лидерством на всех уровнях, по внутренним каналам организовали призывы обеспечения техники безопасности и конкурсы.
Мы ввели новый стандарт безопасности для подрядчиков, чтобы обеспечить безопасность подрядчиков и субподрядчиков в соответствии с мировыми стандартами. Он концентрируется на деятельности с высоким уровнем риска, оптимизирует процесс специализации и менеджмента подрядчика.
Ежегодно в Монголии регистрируется около 20000 дорожно-транспортных происшествий. В 2020 году в них погибло 430 человек /Источник инофрмации: бюллетень Службы Транспортной Полиции/. В целях обеспечения безопасности дорожного движения, уделяется особое внимание регулярно проводимому техосмотру, проверке транспортных средств и знания правил безопасности дорожного движения.
В масштабах столицы была проведена акция “Поддержим друг друга-2”, с целью оказания помощи семьям и гражданам лишившихся из-за пандемии коронавируса своих доходов и временно своих рабочих мест. Данная акция началась с передачи от АО “АПУ” губернатору столичного района Сонгинохайрхан 500 пакетов с продовольственной помощью и набор предметов хозяйственно-бытового назначения 500 семьям из 43-х микрорайонов.
Согласно исследованиям, более 90 процентов граждан Монголии испытывают дефицит витамина Д. Поэтому, в связи с пандемией, от компании “АПУ Дэйри” в течение двух месяцев в продажу поступало молоко торговой марки “Сайн”, богатое витамином D, по заводским ценам, чтобы поддержать иммунитет своих потребителей.
Правила страхования жизни HEINEKEN являются правилами техники безопасности, имеющие отношение ко всем сотрудникам нашей компании. Они поддерживаются программами снижения риска и являются ключом к предотвращению серьезных несчастных случаев с возмжным смертельным исходом.
Все компании, ведущие производственную деятельность, должны соблюдать Правила страхования жизни. В этом году мы работаем полностью соблюдая 12 правил страхования жизни в производственной деятельности.
Ведущий экспортно ориентированный производитель жидких пищевых продуктов в Монголии АО “АПУ”, вкладывает инвестиции в знание и образование более 10 тысяч своих партнёров, находящихся во всех уголках страны, организовало среди общественности онлайн-форум «Вместе к успеху 2021» с целью внести реальный вклад в развитие данного сектора.
В форуме приняли участие представители трейдеров, бизнеса, психологов, разработчиков брендовых марок, которые обсуждали пути преодоления трудностей и препятствий, возникших в тяжёлое время пандемии, были даны советы и информация о том, как превратить реальные проблемы в возможности, и всё это дошло в общей сложности до 700 тысяч человек.
Система техники безопасности играет важную роль в обеспечении безопасности наших сотрудников. Развитие Всемирной ассоциации процесса безопасности поддерживается со стороны Центра безопасности производственной деятельности.
Мы разработали метод для анализа вариантов риска, повышения взаимопонимания и осведомленности о рисках, а также внедрили «Методологию оценки рисков».
В первой половине 2021 года распространение эпидемии коронавируса в Монголии резко увеличилось, что негативно отразилось на здоровье граждан и экономике страны.
В первом полугодии текущего года мы организовали работу по вакцианции наших сотрудников от коронавируса. В результате, по состоянию на май месяц, 92 процента наших сотрудников были полностью вакцинированны.
Также чтобы предотвратить риск заражени были приняты необходимые меры по оснащению рабочей среды оборудованием для дезинфекции. В первой половине этого года, 1480 наших сотрудников были застрахованы от коронавирусной инфекции.
Миний аав Ө.Цэрэндэжид салбартаа нэр хүндтэй, олон ч бүтээн байгуулалтыг гардаж хийсэн механик инженер хүн байсан. Аав минь надад мэргэжлээ өвлүүлж, бас дээр нь “Залуу байхдаа маш сайн сурч мэдэж авах хэрэгтэй. Мэдэхгүй байгаагаа шууд хэлэхээс эмээж, ичих хэрэггүй. Шинийг сурч мэдэхэд тэмүүлж, нэг алдсан алдаагаа давтаж гаргахгүй байх нь чухал” хэмээн захиж үлдээсэн. Үүнийг би одоо ч эрхэмлэн бодож, бусдаас суралцах, мөн өөрийн олж мэдсэнээ хуваалцахыг хичээж яваа. Анх 2003 онд АПУ ХК-д ажилд ороход техник технологийн шинэчлэлтийн ажил ид эхлээд байсан. Хэрэв шинэ ажилд ороход хамгийн төгс цаг хугацаа гэж байдаг бол миний хувьд тэр нь тохиосон гэж боддог. Дэлхийд алдартай Германы техник технологийг үйлдвэрлэлдээ нэвтрүүлэхэд АПУ-гийн ахмад, дунд, залуу үе цөм зэрэгцэн зүтгэсэн. Шинэ юм бүхэн хичээл байдаг. Бид дэлхийн технологиос суралцахын сацуу хичээл зүтгэлээрээ өөрийн болгож, шинэ технологийг хамтдаа нэвтрүүлж чадсан нь эргээд харахад бахархалтай санагдаж байна.
Шинэ төсөл, техник технологи нэвтрүүлэх үед бид гаднын мэргэжилтнүүдээс маш их зүйл сурч мэдэж авдаг. Тэдний ноу-хау тоног төхөөрөмж технологийг даган тэр чигтээ бидэнд орж ирдэг. Энэ бүгдийг сурч авна гэдэг бидэнд маш их боломж, мэргэжлийн хувьд өсөж дэвших их аз завшаан болдог.
Хамт олонтойгоо олон ч сайхан ажлын ард гарч байснаас шинэ Сүүний үйлдвэрийн төслийг онцлон дурдахыг хүсэж байна. Тухайн үед Ц. Эрдэнэбилэг захирлаар удирдуулан А.Мэндбаяр, Х.Орломжав дарга, Т.Сарантуяа ахлах технологич, Б.Нямбаяр ахлах инженер нартайгаа хамтран 2012 оноос эхлэн судалж, цаасан дээр анхнаас нь зурж эхэлсэн. Олон хувилбараар зурж төсөөлж, тоног төхөөрөмжийн сонголт, Олон улсын компаниудтай гэрээ хэлцэл хийх гээд тэр бүх хугацаанд маш их зүйл сурч авсан. Аавынхаа захиж хэлсний адил мэдэхгүйгээ нуулгүй хэлж, түүнийгээ сурч өөрийн болгохын тулд хичээн зүтгэсээр 2014 онд хуучин үйлдвэрийнхээ эцсийн бүтээгдэхүүнийг дуусган, өөрийн гар бие оролцсон цоо шинэ үйлдвэрийн эхний бүтээгдэхүүн гарахыг харж зогсож байлаа. Хуучин үйлдвэр маань 10 хүрэхгүй хүнтэй байсан бол одоо 100 гаруй хүнтэй өнөр өтгөн хамт олон болсон.
Үйлдвэр гэдэг тасралтгүй үргэлжилж байдаг амьд процесс. Тэр дундаа шингэн хүнс дотроо сүү бол хадгалах хугацаа богино, тусгай нөхцөл шаарддаг, хамгийн эмзэг бүтээгдэхүүн. Мөн бүх насныхан хэрэглэдэг учир чанар стандарт, эрүүл ахуйг маш сайн анхаарч хангах шаардлагатай. “Үнээний дэлэн амрах биш” гээд манайхан хоорондоо ярьдаг юм. Сүүний температур, бохирдлын үзүүлэлтээс хамааран богинохон хугацаанд шаардлага хангахгүй болох гээд байдаг тул маш хурдан шийдвэр гаргаж, боловсруулалт хийх, жигд ажиллагааг хангах гэхчлэн ур чадвар, хурд их шаарддаг. Энэ хэрээрээ сонирхолтой, сайхан ажил.
Анх ажилд ороод, залуухан инженер байхдаа олон жил ажилласан ах эгч нараа хараад яаж нэг газраа ийм удаан ажиллаж чадаж байна аа гэж гайхдаг байсан. Тэгтэл одоо өөрөө тэдний нэг болчихсон явж байна (инээв). Гэхдээ жаргалтайгаар гэж тодотгон хэлье. Миний амьдрал гэр бүл гээд бүх зүйл энэ хамт олонтой маань салшгүй холбоотой болжээ. Амьдралынхаа ханьтай энэ компанидаа учирсан, одоо гурван хүүхдийн аав, ээж болоод сайхан амьдарч байна. Миний амьдралын аз жаргалтай, зовлон гунигтай бүхий л үед энэ хамт олон цуг байсан.
Би дунд сургуульд байхдаа тооны хичээлдээ дуртай байсан болохоор санхүүгийн мэргэжил илүү ойр санагддаг байсан. Тэр сонирхлоо даган ХҮИС-ийг нягтлан бодогч, бизнесийн удирдлага мэргэжлээр суралцаж, төгссөн жилдээ MBC компанид орж байлаа. MBC компани дэлхийн 190 гаруй оронд бүтээгдэхүүнээ борлуулдаг, алдарт HEINEKEN компанийн хөрөнгө оруулалттай байсан тул дэлхийн шилдэг компанийн туршлагаас их олон зүйлс сурч авсан. Бүх зүйл нь тогтсон нэг стандарттай, бүх шатандаа бизнесийн үйл ажиллагааны процесс нь тодорхой, тогтсон дүрэм журмын дагуу өдөр тутмын үйл ажиллагаа нь явагддаг. Энэ бол бизнес өсөн дэвжихэд их том хөшүүрэг болдог. Санхүүгийн мэргэжил бол алдах эрхгүй, хариуцлагатай байхыг хувь хүнээс шаарддаг.
Бид багаараа HEINEKEN компанийн Ази, Номхон далайн бүс нутгийн нийт 20 гаруй улсын Санхүүгийн албадын дунд явагддаг “Be the best” буюу тайлан мэдээгээ цаг тухайд нь алдаагүй хүргүүлэх, санхүүгийн багийн шинэ бүтэц зохион байгуулалтыг HEINEKEN-ийн шаардлагын дагуу нэвтрүүлэх, санхүүгийн тайлагналын дотоод хяналтыг сайжруулах гэх мэт мэргэжлийн хүрээг хамран явагддаг уралдаанд 2015 онд 3-р байр, 2016 онд амжилтаа ахиулан Тэргүүн байр эзэлж, 10,000 еврогоор шагнуулж байсан. Ажил мэргэжлийнхээ хүрээнд олон улсын шилдгүүдтэй өрсөлдөж, хичээл зүтгэлээ үнэлүүлнэ гэдэг үнэхээр сайхан. Монгол мэргэжилтнүүд дэлхийн хаана ч өрсөлдөхүйц хэмжээний мэдлэг чадвартай юм байна гэдгээ багаараа нотлон харуулсан бахархалтай үйл явдал байсан. Ингээд компанийнхаа Тогтвортой хөгжлийн “Илүү сайхан дэлхийг цогцлооё” стратегийн хүрээнд бид шагналынхаа мөнгийг өөрсдөдөө биш хэрэгцээтэй хүмүүст нь хүргэхээр шийдсэнээ Байгууллагын Харилцааны газартаа хэлснээр бид хамтран Баянзүрх дүүргийн Засаг даргын тамгын газарт хандан тус дүүргийн тусламж нэн шаардлагатай 10 айлд иж бүрэн таван ханатай гэр бэлэглэж байлаа. Залуу хүний хувьд АПУ компанид ажиллахдаа бахархалтай байдаг олон хүчин зүйлс бий. Тэдгээрийн нэг нь хамт олныхоо сурч хөгжих нөхцөлийг нь бий болгож, илүү бүтээлч ажиллах боломжийг бүрдүүлдгийг онцлон дурдмаар байна. Мөн орчин үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхаж, техник технологийн дэвшлийг үр дүнтэй ажилдаа ашиглах талаас нь олон шинэ төсөл хөтөлбөр хэрэгжүүлж, үүндээ хүн бүрийг оролцуулах замаар хувь хүний болон компанийн өсөлт дэвшилд хүргэж байдаг нь сайхан санагддаг. Хамгийн сүүлд АПУ групп компанийн хэмжээнд ихээхэн хүч, хөрөнгө зарцуулан хэрэгжүүлж байгаа борлуулалт ложистикийн нэгдсэн программын төслийг багийнхныхаа хамт амжилттай нэвтрүүлээд, өдөр тутмын үйл ажиллагаандаа ашиглаж эхлээд байгаа. Монгол өв соёлоо, уламжлалаа дээдлэн шинийг бүтээж буй 100 жилийн түүхтэй Монгол Улсын шингэн хүнсний салбарын тэргүүлэх компани болох АПУ компанидаа үе үеийн олон сайхан чадварлаг хүмүүстэй мөр зэрэгцэн хамтран ажилладгаараа үнэхээр бахархдаг.
Амстердам хотод анх үүсэн Жерард Адриан Хайнекен хэмээх үүсгэн байгуулагчийн нэрээр нэрлэгдсэн дээд зэрэглэлийн Heineken® брэнд нь дэлхийн 172 гаруй оронд борлуулагдаж байна. Чанар бол Heineken® брэндийн хамгийн чухал үзүүлэлт бөгөөд уламжлалт технологийн дагуу исгэсэн өөрийн нэрийн “А” хөрөнгийг ашиглан үйлдвэрлэдэг. Хайнекен 0.0 нь 2 дахин исгэж алкохолыг шүүн авсан төдийгүй Хайнекен шар айргийн тэнцвэртэй амт чанарыг хадгалж чадсанаараа давуу талтай.